體壇周報全媒體記者王曉瑞報道
“接下來怎麽辦 ？”在中國足協和中足聯籌備組出台《俱樂部欠薪解決方案及罰則》之後 ，如何還債 ，中超而且是箭齐在保證正常運營的基礎上為2022年以前的欠款還債 ，壓在各家欠薪俱樂部的行加销成心口上 。雖然股權改製已是大版点眾望所歸 ，但即便是权分在完成股改的滄州雄獅和河南嵩山龍門身上 ，真正的突破進展沒有如想象中順利 。在這種情況下 ，救市俱樂部們都在期盼能在商務領域嚐試新的中超開源 ，“至少也不能像2021年賺得那麽少 。箭齐”
過往中超俱樂部的行加销成收入來源 ，主要來自賽季末的大版点分紅 。鼎盛時期 ，权分中超聯賽版權曾經賣出5年80億的突破天價 ，俱樂部的救市年度分紅收益一度可以達到六七千萬 。這個數字放在當年還是杯水車薪 ，如今卻是救命稻草級 。但針對2020年 ，中超公司向俱樂部平均撥去的賽季分紅隻有700萬，僅為前一個賽季的1/10 。而在上賽季 ，這個數字就更低了，也就隻有小幾百萬 。最大頭的收入嚴重縮水 ，一些中小俱樂部隻能“啃老” ，靠著母公司輸血維持運營。於是 ，各種欠薪現象層出不窮 。
導致2021年中超分紅比前一年繼續縮水的一個主要原因，就是賽程上的朝令夕改 。為12強賽讓路 ，使得原定的30輪中超隻踢完22輪草草收場 ，不可避免地影響眾讚助商的熱情 。而之於俱樂部個體 ，從30輪縮水至22輪 ，就意味著俱樂部讚助商少了8場比賽的曝光機會。眾所周知 ，過去兩年中超都是采賽會製辦賽 ，在這種情況下，少有俱樂部可以有條件舉辦線下商務、球迷以及公益活動 ，公開訓練更是成為奢望 。於是各俱樂部讚助商的露出機會 ，主要是集中在球場廣告牌 ，可原計劃的曝光次數少了8次 ，難免就會影響到一些讚助商的投資熱情 ，甚至不再考慮2022年繼續合作 ，這對於很多中小俱樂部來講無異於致命打擊 。所以針對新賽季中超安排 ，據記者了解 ，踢滿34輪的呼聲甚至要比恢複主客場更加強烈 。
另一個要求踢滿雙循環 、堅決抵製單循環的原因，也是在於球場廣告牌的分配 。即便近兩年采取賽會製辦賽 ，中超單場比賽的廣告牌分布 ，仍以主隊 、客隊、聯賽官方分類區別。相對而言 ，中超官方讚助商的位置更好 ，在LED顯示屏滾動時間更長，然後主隊次之 ，客隊最為靠後 。但倘若不能實現雙循環辦賽 ，身為客隊的俱樂部便將損失巨大 。當然在一些中小俱樂部看來 ，俱樂部讚助商的最大露出途徑，還是電視轉播，尤其是央視。雖然在近幾年，一些網絡視頻平台和體育APP也加入到版權爭奪 ，但之於地方讚助商的吸引力著實有限 。“很多企業老總還是隻認央視 ，但倘若聯賽縮水都踢不滿輪次 ，直播數量自然會有下降 ，廣告輸出就更談不上能有多少 ，俱樂部的來年開源也會受到影響 。”某北方俱樂部高層對記者表示 。
當然在中國足協和中足聯籌備組看來 ，如何實現版權價值提升 ，是爭取救市的一塊核心領域 。2021年 ，中超聯賽的視頻版權實現分銷 ，由一家改為兩家 。而據相關負責人介紹，新賽季的版權售出有望再擴增1-2家 ，同時加大在內容輸出上的合作。據了解在本周 ，中超公司還將下撥幾百萬的版權分紅 ，“雖然可能隻是杯水車薪 ，但對於一些俱樂部的日常運營 ，還是可以起到些許幫助 。”
除了上述兩點，還有一個救市方案就是恢複主客場 。自從賽會製以來 ，很多俱樂部的線下商務和球迷活動都已不複存在 ，再加上球票收入歸零 ，這對於他們自身的市場營銷帶來極大衝擊。而像北京 、天津 、上海 、成都等地，已經開始為2023年亞洲杯興建新體育場，理應球市紅火興旺 。在這個問題上，一些小俱樂部羨慕有可能舉辦新賽季第一階段的武漢和杭州 ，“人家能在主場舉辦，就有機會嚐試線下 ，就有條件爭取開源。那我們呢 ？今年的商務開發怎麽辦 ？恐怕還得依靠母公司輸血維持最基本的運營……”
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