體壇周報全媒體記者王曉瑞報道
“接下來怎麽辦 ?”在中國足協和中足聯籌備組出台《俱樂部欠薪解決方案及罰則》之後,如何還債,中超而且是箭齐在保證正常運營的基礎上為2022年以前的欠款還債 ,壓在各家欠薪俱樂部的行加销成心口上。雖然股權改製已是大版点眾望所歸 ,但即便是权分在完成股改的滄州雄獅和河南嵩山龍門身上,真正的突破進展沒有如想象中順利。在這種情況下 ,救市俱樂部們都在期盼能在商務領域嚐試新的中超開源,“至少也不能像2021年賺得那麽少。箭齐”
過往中超俱樂部的行加销成收入來源 ,主要來自賽季末的大版点分紅 。鼎盛時期,权分中超聯賽版權曾經賣出5年80億的突破天價 ,俱樂部的救市年度分紅收益一度可以達到六七千萬 。這個數字放在當年還是杯水車薪 ,如今卻是救命稻草級。但針對2020年,中超公司向俱樂部平均撥去的賽季分紅隻有700萬,僅為前一個賽季的1/10。而在上賽季,這個數字就更低了,也就隻有小幾百萬 。最大頭的收入嚴重縮水,一些中小俱樂部隻能“啃老”,靠著母公司輸血維持運營 。於是 ,各種欠薪現象層出不窮。
導致2021年中超分紅比前一年繼續縮水的一個主要原因 ,就是賽程上的朝令夕改 。為12強賽讓路 ,使得原定的30輪中超隻踢完22輪草草收場,不可避免地影響眾讚助商的熱情 。而之於俱樂部個體,從30輪縮水至22輪,就意味著俱樂部讚助商少了8場比賽的曝光機會。眾所周知,過去兩年中超都是采賽會製辦賽,在這種情況下,少有俱樂部可以有條件舉辦線下商務 、球迷以及公益活動 ,公開訓練更是成為奢望。於是各俱樂部讚助商的露出機會 ,主要是集中在球場廣告牌 ,可原計劃的曝光次數少了8次 ,難免就會影響到一些讚助商的投資熱情 ,甚至不再考慮2022年繼續合作,這對於很多中小俱樂部來講無異於致命打擊。所以針對新賽季中超安排 ,據記者了解,踢滿34輪的呼聲甚至要比恢複主客場更加強烈 。
另一個要求踢滿雙循環、堅決抵製單循環的原因,也是在於球場廣告牌的分配。即便近兩年采取賽會製辦賽,中超單場比賽的廣告牌分布 ,仍以主隊、客隊、聯賽官方分類區別。相對而言,中超官方讚助商的位置更好 ,在LED顯示屏滾動時間更長 ,然後主隊次之,客隊最為靠後。但倘若不能實現雙循環辦賽 ,身為客隊的俱樂部便將損失巨大。當然在一些中小俱樂部看來,俱樂部讚助商的最大露出途徑,還是電視轉播 ,尤其是央視。雖然在近幾年,一些網絡視頻平台和體育APP也加入到版權爭奪,但之於地方讚助商的吸引力著實有限。“很多企業老總還是隻認央視 ,但倘若聯賽縮水都踢不滿輪次,直播數量自然會有下降,廣告輸出就更談不上能有多少,俱樂部的來年開源也會受到影響。”某北方俱樂部高層對記者表示 。
當然在中國足協和中足聯籌備組看來,如何實現版權價值提升,是爭取救市的一塊核心領域 。2021年,中超聯賽的視頻版權實現分銷,由一家改為兩家 。而據相關負責人介紹 ,新賽季的版權售出有望再擴增1-2家,同時加大在內容輸出上的合作。據了解在本周 ,中超公司還將下撥幾百萬的版權分紅 ,“雖然可能隻是杯水車薪,但對於一些俱樂部的日常運營,還是可以起到些許幫助。”
除了上述兩點,還有一個救市方案就是恢複主客場。自從賽會製以來 ,很多俱樂部的線下商務和球迷活動都已不複存在,再加上球票收入歸零,這對於他們自身的市場營銷帶來極大衝擊。而像北京、天津 、上海、成都等地,已經開始為2023年亞洲杯興建新體育場 ,理應球市紅火興旺。在這個問題上,一些小俱樂部羨慕有可能舉辦新賽季第一階段的武漢和杭州,“人家能在主場舉辦,就有機會嚐試線下 ,就有條件爭取開源 。那我們呢?今年的商務開發怎麽辦?恐怕還得依靠母公司輸血維持最基本的運營……”
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