北京時間4月18日淩晨3:00 ，老牌2020/21賽季西班牙國王決賽將激情上演 ，俱乐畢爾巴鄂競技與巴塞羅那強強對決 。部何不息毕包
作為西甲最具曆史的生生老牌球隊之一 ，畢爾巴鄂競技長久秉持其獨特的主席模式 ，120多年來一直保持競爭力，透露身兼廚師和企業家身份的其中畢包主席埃托爾·埃裏瑟吉相信 ，各行各業的奥秘知識都有助於推動精英體育向前發展 ，現在他們的老牌目標是向世界各地傳遞這一理念
畢爾巴鄂競技能夠在全球體育產業中脫穎而出 ，離不開以下因素的俱乐幫助。
首先 ，部何不息毕包這家來自畢爾巴鄂的生生俱樂部，是主席西甲僅有的沒有降級過的三支球隊之一（其餘兩支球隊是巴塞羅那和皇家馬德裏），他們參加了西甲的透露每一個賽季 ，除此之外 ，其中他們還擁有西甲曆史上第四多的聯賽冠軍頭銜 。最特別的是 ，這些成就都是通過一種世界足壇獨一無二的方式實現的 ：每一個曾經效力於畢包的球員 ，要麽來自西班牙巴斯克地區 ，要麽與該地區有親緣關係 。
擁有120多年的成功經驗的畢爾巴鄂競技 ，在十分忠於本土根基的同時，也需要不斷進行全球範圍內的擴張 。然而，對於俱樂部領導層來說 ，這兩個方針並不是相互排斥的 。
畢爾巴鄂競技主席埃托爾·埃裏瑟吉（Aitor Elizegi）是巴斯克地區美食界的知名人士和當地企業家 。在西甲組織的一次國際媒體線上活動中 ，他講解了如何通過了解不同行業來幫助畢爾巴鄂競技在世界舞台上嶄露頭角，以及為什麽支持本土球員對世界其他地區很重要 。
畢包的本土出品價值觀
埃裏瑟吉對美食的熱情使他成為巴斯克地區的名人。現在作為畢爾巴鄂競技的主席 ，他正在通過自己作為廚師和商人的經驗 ，來傳授想法 、知識和成功心得。
“我們可以通過巴斯克美食發現一些與體育行業相符的價值觀 ，比如對傳統的尊重 、對當地農產品的尊重 、對供應商和同僚的尊重等 。” 他說 ，“我經常分享從隨行廚師 、媒體和作家那裏了解到的想法 ，他們對自己的職業有著真正的見解，而且這些觀點中有很多都適用於精英體育。”
就在美食界對於本土產品高度重視的時候 ，這位畢包主席呼籲要讓本土球員成為俱樂部經營方式中更強大的一部分 。對於畢包來說 ，本土哲學的核心可以從畢爾巴鄂競技青訓——萊薩馬青訓學院中找到 。
萊薩馬青訓曆經五十載
萊薩馬青訓近期慶祝了其成立50周年 ，他們的高級訓練中心經常被稱為歐洲及其他地區具有的代表性的地方 ，在把梯隊都聚集在同一個訓練設施中之後 ，畢包開始為了未來而奠定基礎 。
如今 ，萊薩馬青訓仍然在堅持培養大批優秀人才 。在二月份4-0戰勝加的斯的比賽中 ，畢包陣容的16名球員中有14名出品自家青訓 。
“我們知道重用本土青訓球員可能是一個限製 ，但這也是我們的優勢 ，因為這讓我們能夠在比賽中建立團隊精神，這也是我們希望向他人傳達的精神。” 埃裏瑟吉表示 ：“把每個人努力的結果集中起來 ，可能比一個擁有很多個人能力強的球員的球隊要表現的更好 。”
為了支持這個方針 ，來自畢爾巴鄂的球隊一直以來都與當地俱樂部簽訂協議 ，其中包含了城市周邊的130多支附屬球隊 。最近畢爾巴鄂競技與當地的安提瓜科俱樂部簽訂了一份10年的合作協議，目的是為了在未來可以保留新人才，另外埃裏瑟吉還透露，俱樂部已經在納瓦拉地區和阿拉瓦地區增加了球探隊伍 。
畢包主席又補充道 ：“這種對當地青訓人才的關注，也使球隊不必像以往那樣依賴於轉會市場。”
通過數字工具與全球市場共享
畢爾巴鄂競技對當地社區 、企業和球員的尊重收獲了世界各地的崇拜者 ，這也成為了他們全球品牌拓展戰略的一部分。畢包在俱樂部管理層 、基金會的領導下 ，在亞洲 、南美洲和非洲開展各種合作活動 。埃裏瑟吉說 ：“我們認為在社區中傳遞社會責任感是很重要的 ，比如在兒童保護和營養方麵…… 無論我們去向何方 ，都想表達出這樣的精神 。”
在實現這一目標的過程中，俱樂部主席相信技術的力量有助於球隊進入下一個發展階段 。他說 ：“所有基於當地身份認同的文化都需要用創新技術來與全世界分享 。”
此外，他也補充道：“數字化和數據管理將幫助我們實現這一目標 ，並幫助我們成為一個 ‘GLOCAL’（編者按：GLOBAL和LOCAL的結合 ，即全球化和本地化兼容並包的）品牌 。”
埃裏瑟吉認為 ，全世界球迷都期待看到真實的故事 ，俱樂部可以通過數字媒體渠道把這些故事傳播到生活中 ：“在尊重所有對手的同時 ，我們希望分享120年以來 ，我們是如何詮釋足球與體育傳奇的 。我們希望這個理念能夠通過數字平台和優質內容渠道智能共享 ，這也能帶來社會與經濟的雙重回報 。”
秘密武器——聖馬梅斯球場
在短期內 ，畢爾巴鄂競技計劃通過主場聖馬梅斯球場帶動新的收入增長 。近年來 ，該場館因其建築質量優秀而獲得眾多獎項 ，被廣泛認為是體育場技術的前沿 。因此 ，俱樂部希望能利用體育場獲得最大回報，包括在健康安全條件允許的情況下開放球場參觀 。
埃裏瑟吉說道 ：“球迷們都期待看到一個具有象征意義的球場 ，也許有一天人們會想去十幾個球場參觀 ，但是我們希望聖馬梅斯能成為一個全球著名的球場 ，成為球迷們想去朝聖的地方 。”
畢包最近剛剛結束了初創技術競賽的第一階段 ，這項競賽邀請了企業家們來設計新的技術工具 ，除此之外 ，還可以增加非比賽日參觀球場的次數 ，從而激勵當地旅遊業 。
對於“歐洲超級聯賽”的反對
畢爾巴鄂競技在本土根基方麵已經取得了場上與場下的雙贏 ，埃裏瑟吉很清楚 ，本土聯賽的價值應該得到保留，任何關於創建歐洲超級聯賽的想法都應該被拒絕 。
他認為 ：“歐洲足球之所以偉大 ，之所以受全世界欽佩 ，正是因為歐洲不同國家的聯賽中有豪門球隊…… 球迷基礎創造了這樣一個充滿了競爭和曆史的舞台 ，這使我們深深著迷 ，打破這種平衡可能伴隨著風險。目前的足球聯賽已經是一個偉大的成果了 。”
在確定球隊管理機構所遵循的關鍵原則時 ，埃裏瑟吉提出了在團隊凝聚、經濟控製與均衡、中期增長 、本土教練、球迷體驗、球場維護 ，以及支持青訓球員上場等方麵的思考。
他總結道 ：“我們不應該破壞這個成就了許多偉大俱樂部的模式…… 我們應該遵循規則 ，讓那些表現出色的人能夠參與競爭 ，這同時也豐富了地方聯賽和歐洲賽事。”
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