文章來源 ：新京報
2020賽季 ，中超最佳足协足協杯賽事除在央視及多個地方台播出外 ，版权杯已還在多個新媒體平台播出 。分销當時足協杯的出路尝试分銷模式受到認可 ，相關經驗與模式有望複製到未來的去年中超版權上 。
近日有消息稱 ，开始中超公司已於2月份向中超聯賽媒體版權獨家合作夥伴體奧動力發去解約函 。中超最佳足协雖然雙方仍在談判中 ，版权杯已尚未進入解約程序 ，分销中超聯賽新媒體轉播權獨家持有方PP體育也仍在與中超公司就新賽季版權問題溝通 ，出路尝试但從業內反饋來看 ，去年中超聯賽版權合作模式未來由獨家轉向分銷 、开始全網同播已是中超最佳足协大勢所趨，中超聯賽需要采取新活法 。版权杯已
中超聯賽媒體版權曾有過5年80億的分销“天價時代” 。網絡截圖
猛增
從“白菜價”到5年80億
從中超元年至今，中超聯賽媒體版權走過了一條曲折路 ，經曆過“白菜價”的低迷 ，也有過天價版權的繁榮。隨著中國足球“金元時代”的結束 ，中超版權同樣褪下泡沫 ，開始尋找新模式 。
國家指導政策促使中國足協在2015年在媒體版權方麵邁出曆史性一步——2014年10月20日 ，國務院第46號文件下發了《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》政策措施第七條“優化市場環境”中明確提出：按市場原則確立體育賽事轉播收益分配機製 ，促進多方參與主體共同發展 。放寬賽事轉播權限製 ，除奧運會、亞運會 、世界杯足球賽外的其他國內外各類體育賽事 ，各電視台可直接購買或轉讓 。
2015年3月，《中國足球改革發展總體方案》出台 ，同樣明確指出建立足球賽事電視轉播權市場競爭機製，實現足球賽事電視轉播權有序競爭，並創新足球賽事轉播和推廣運營方式 ，探索傳統媒體和新媒體在足球領域融合發展的實現形式 ，增加新媒體市場收入 。
在相關政策指導下 ，中國足協2015年3月首次以競標形式銷售中國之隊賽事媒體版權 ，體奧動力(北京)體育傳播有限公司獨家獲得中國之隊賽事媒體版權的所有4項銷售包 ，雙方合作期為4年 ，體奧動力向諸多媒體分銷 。同年10月 ，體奧動力以5年80億的價格拿下2016至2020年中超聯賽電視公共信號製作及版權 。2016年 ，體奧動力將新媒體獨家轉播權以每年13.5億元的價格售予樂視體育 ，蘇寧體育傳媒在2017年取代樂視體育獲得中超新媒體全場次獨家版權 。
5年80億是當時震驚業內的數字——中超聯賽初期 ，上海文廣集團曾以1.5億元獲得2004至2006賽季的轉播權；2007年 ，上海文廣集團與中國足協“續約”五年 ，但諸多風波令中超聯賽的商業價值大打折扣 ，版權費跌至每年1000萬元左右；2012年至2014年 ，雖然中超已進入“金元時代” ，但聯賽的版權費仍被稱為“白菜價”；2015賽季雖有所好轉 ，版權費收入也隻在七八千萬元之間 。賽事版權收入占比過低成為中超聯賽的特殊現象 ，在“天價版權”前 ，占中超收入主體的都是商業讚助。
天價版權費給中超俱樂部帶來的好處極為實在 ，相關數據顯示 ，中超俱樂部2016賽季的年底分紅達到6000萬人民幣，而在一年前 ，這一數字為1500萬人民幣 。
縮水
從5年80億改為10年110億
5年80億是中國足球曾經的好時光 ，但持續的時間並不長 。2017年夏天 ，體奧動力向中超公司遞交了交涉函 ，其中明確表示 ，暫緩支付本應於該年7月1日前支付的2017賽季第二筆版權費（6億元）。中國足協之後在媒體通氣會上公開回應：“對於最近政策給體奧動力業務帶來的影響 ，中超公司正積極與體奧動力溝通 ，爭取得到雙方都能接受和滿意的結果 。”
“政策帶來的影響”是指中國足協2017年初推出的一係列新政 ，其中包括縮減外援上場人數 ，將此前的4人次調整為3人次；增加U23球員上場規則；建立俱樂部轉會投入調節基金製度等 。2017年5月 ，中國足協宣布 ，從2018賽季起 ，中超 、中甲各俱樂部在聯賽 、足協杯比賽中整場比賽累計上場比賽的U23國內球員 ，必須與整場比賽累計上場比賽的外籍球員人數相同 。
在外界看來 ，足協突然發布的新政令聯賽質量、商業價值等方麵均有所下降 ，版權方和讚助商的利益同樣受損 。體奧動力提出暫緩支付第二筆版權費 ，並與中超公司重新開始談判正基於此 。2018年1月 ，雙方就中超版權合同的費用和時間調整達成一致 ，從5年80億調整為10年110億 。
受疫情影響 ，中超聯賽在2020年采取集中賽會製 ，分兩階段進行 ，由於賽製變化和場次縮水 ，中超公司與版權方就該年版權合作費應付額度達成降價共識 ，但中超公司目前隻收到體奧動力支付的1.5億元版權費 ，與雙方約定的應付額度存在巨大差距 。在這一形勢下，中超公司向體奧動力發去解約函 。據知情人士透露，盡管是中超公司單方麵提出解約 ，但從實際情況來看 ，雙方的合作很難再延續下去 。
去年足協杯已經嚐試版權分銷 。網絡截圖
出路
去年的足協杯已嚐試分銷
在業內看來 ，今年中超聯賽的形勢比上賽季更為嚴峻 ，聯賽尚未開始 ，衛冕冠軍江蘇隊就宣布停止運營；天津津門虎未能在“準入大限”前提交準入材料；多家中超俱樂部受困於生存問題。在限薪 、限投 、俱樂部名稱非企業化的大背景下，中超聯賽重回小成本時代 ，聯賽版權價格及合作模式同樣受到新的審視 。
此前很長一段時間裏，體育賽事的國內轉播新媒體端多由一家媒體平台獨家買斷 、播出和分銷 。在如今形勢下 ，如果體奧動力與中超分手 ，即將正式掛牌成立的職業聯盟很可能不再選擇獨家合作 ，而是將轉播權分銷。
分銷其實並不陌生 ，中國足協上賽季已經嚐試過分銷 ：2016年 ，體奧動力拿下2016年至2019年中國足協杯和超級杯賽版權 ，媒體版權協議到期後 ，雙方並未續約，中國足協此後自行主導了與媒體平台的談判合作 。2020賽季 ，足協杯賽事除在央視及多個地方台播出外，還在多個新媒體平台播出 。當時足協杯的分銷模式受到認可 ，相關經驗與模式有望複製到未來的中超版權上。
在分銷後的多平台播出模式下 ，中超版權價值也將因版權分流“跳水”，但在如今的形勢下 ，薄利多銷 、多點開花成為中超的優選項 。隨著中超“金元時代”的結束 ，中超的“天價版權”時代也已宣告落幕 ，中超亟須用新活法找回生命力 。
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