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國內足球的品牌價值呢 ?
國米奪冠 ,作為背後東家的夺冠蘇寧起碼得到名聲回報,也有一種聲音認為 ,而江按照目前的苏退水態勢,蘇寧撒手國米的出资场可能性不大 。
很多江蘇球迷不開心,本市覺得國米的中国足球冠軍是屬於江蘇隊的“人血饅頭” ,其實大可不必 。浇冷因為蘇寧有自身的国米經營原因 ,不僅欠了江蘇隊的夺冠薪水 ,其實也欠了國米的而江薪水 ,都是苏退水公平的。兩者雖然都奪冠了,出资场但其實兩者的本市未來本來就不完全在蘇寧企業管理者的手中,而在於自身的中国足球素質。
張少主拿國米的股份做質押 ,從美國的貝恩資本獲得了2.5億歐元的融資貸款 ,讓俱樂部能看到繼續前行的曙光;那麽蘇寧這邊的問題在於 ,同樣拿蘇寧足球俱樂部的股權在資本市場是否能融到錢呢 ?比如江蘇本地的某某銀行 ,是否會覺得本省的足球俱樂部有特別的價值呢 ?
蘇寧去投資足球 ,帶來兩個冠軍,這就是一個投資人的角色。隻不過 ,資本最終用腳投了票,答案顯而易見 。
按照球迷的想法 ,似乎就應該拿國米的貸款去給到蘇寧續命 ,這合理嗎?合法嗎?江蘇隊就此消失 ,的確令人感到惋惜 ,但這背後有很多複雜問題 。蘇寧集團是擊鼓傳花的最後一手 ,他們從企業角度舍棄了足球業務,痛苦而無奈的江蘇球迷隻能從道德角度譴責 :企業缺乏社會責任感 。
曾幾何時 ,每個省都有足球隊,甭管是甲組乙組的,至少全國看下來是一個金字塔型的存在。成績再差,至少都活著。1992年的紅山口會議之後 ,決定將體製內的足球推向職業市場,這也暗示著,一座城市乃至一個省的足球隊的發展就完全交給了市場 。
2020年5月23日,遼寧足球俱樂部因欠薪被中國足協取消注冊資格,“十冠王”就此成為曆史,然後再是江蘇足球 。進入和退出 ,都是市場的一部分 ,也是職業足球的有機組成。當然,足球本身具有社會公益屬性 ,蘇寧集團的退出 ,是漠視足球承載的公益屬性。市場效益和社會效益,從來都是有機統一的。
國米的運營也虧錢 ,但是百年的品牌值錢,其帶來的可變現流量,值錢 !
國內足球的品牌價值呢 ?從蘇寧隊找不到接盤手,到恒大淘寶從新三板退市來看,27年的中國職業聯賽看似熱鬧,其實資本市場一直都沒有認可過。這是一盆冷水 ,也讓職業聯賽可以反省一下 ,在出人和出價值的兩條軌道上,未來應該怎麽走。
好在,采取“限薪限投”等政策下的新賽季中超聯賽,盡管因為少了一些大牌外援 ,損失了一些觀賞性 ,但整個聯賽正在恢複其本身的形態和價值。這,或是一個相對健康和理性的發展趨勢。
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